如何才能创业成功

对创新业务来说，创业者不知道正确的方向，没有人知道正确的方向，咨询公司的专家也不例外。那么很显然，最初阶段的关键是──创业试错。别人尝试5次，你尝试10次，同一时间里创业试错次数越多“撞上”的概率也就越高。

创业成功需要管理、技术、销售、公关等等等等，唯一不需要的是金钱。或者资金实际上是有害的。

如果手头没有资金，那么转向会很快，一个方向没有收入来源很快就会转向。有一些资金反倒是一个问题，握有资金意味错误的方向也可以持续一段时间。如果往错误的方向前进得太多，回也回不来了。

确立方向是一个试错的过程，一旦方向确立，那就是一个避免风险的过程，专注是题中应有之意，不要再节外生枝了。

其实发展中是有很多诱惑的。很多时候坚持，不是因为创业者有独到的想法，根本在于没有资源投注到其他领域。那么长期专注于特定领域，一段时间之后自然就建立了壁垒。至于收获，那要看产业趋势，不是人能决定的。握有资金肯定会有其他想法，进入更多领域意味更多竞争者，更多不确定。

企业运营需要的不是资金而是现金流，只要在客户约定的时间往客户账户中打入资金就可以了。换句话说，其实维系一个商业计划，只需要比想象中少得多的资金，或者根本不需要资金。如果创业者是自己一点点的积累起资金，那么他具有这种商业能力。

投入的资金不是免费的，利息或者有回报要求，需要创业者创造出与此对应的收益。这倒是很容易超出创业者能力的范畴，一部分人真的被压住了。

有大量现金储备的好处是安全，现金流这一环节不会出状况。但是大量资金闲置违背了商业逻辑，也违背了最初的愿望，创业本来是证明创业者能力的举动。

存在一个消费的问题，一些人认为，如果有很多风险投资，自己也可以开较高的薪金，然后有与此对应的消费。错了，消费，即便是顾及体面的消费，其实花费不了很多钱，至少同生意相比只是一个小数字。很多创业者年轻，没有消费经验倒是真的。一个人创业连自己的薪金都挣不出来，那就不要创业了。

是存在一个问题，只有少数人是因为对企业运营存在兴趣从而投身创业，另一些人则是因为对创业成功后的附着物感兴趣。应该说两个方面大多数人都追求，但是侧重上差异很大。倒不能认为后者的认识就是错误的，但是如果缺乏对运营真诚的投入，那么创业成功的概率就小得多。

的确媒体更愿意谈论，一个感性思维的风险投资者，一个20出头的毛头小伙子，几分钟决定一个投资之类的命题。这不奇怪，媒体人从来都不是生意人，同样，大多数读者也不是。

总而言之，如何创业成功这是创业之必须认真思考的问题，创业成功是建立在很多试错之后的成功，至于创业需要什么，可以就创业者自身的条件而定。

创业需要什么?

创业需要的东西太多了：勇气、热情、信念、机会、资金、才智……，尤其是今天的社会，需要更多的有胆有识之士加入创业的行列。

创业需要坚持。

创业是弱者逐步变强的过程，是咬紧牙关挺住、舔着伤口不断成长的生命历程，是捱过一次次迷茫与无奈后的清晰与坚定的洗礼，是在激烈、甚至残酷的竞争中不断淘汰参与者而“剩者为王”的活剧。不由想起前南斯拉夫影片《瓦尔特保卫萨拉热窝》中的一个经典的疑问：谁是瓦尔特？以及那同样经典的回答：谁活着，谁就能见到。

创业需要空间。

从根本上讲，创业不是扶持出来的，因为扶持出来的物种缺乏顽强的生命力。但创业需要一个相对有利于成长的空间：社会的尊重与宽容：创业者往往从零开始——不管他以前是否辉煌，而且有可能偏离大家所公认的主流领域，其经济角色和话语权相对弱小。这种起步阶段的弱势状态不应该引起社会公众环境的漠视、歧视甚或鄙夷，因为这种难言的社会压力甚至比经济上的窘迫更让创业者心力交瘁——也许一个流言会成为最后一根稻草。

创业需要实干。

创业是在走前人没有走过、或者不知道前人怎样走的路，探索之中走这条路，必须勇于实践，开拓创新。否则过于深思熟虑或精于细节将会坐失良机。

创业需要团队。

创业不是一个人的自拉自唱，是惨淡经营的过程中相互搀扶、不断回响的群体乐章。每一个成功的创业明星，都是他身后众志成城的团队的缩影，也是这个团队走过艰难困苦的旗帜。不管创业最终是否成功，这个走过患难的团队才是创业者最大的资源。

创业需要家庭的理解与支持。